Muchos empresarios que quieren franquiciar se enfrentan a un obstáculo recurrente: el conocimiento del negocio está únicamente en su cabeza y no existen procesos escritos ni números claros para mostrar a un futuro socio.
Para resolver este desafío, la consultora lanzó FRANQ·LAB, un programa práctico de 8 semanas pensado para empresas que quieren preparar su primera réplica sin comenzar por un desarrollo integral.
Ocho semanas para diseñar, capturar, probar y entregar
Cada módulo del taller comienza antes del encuentro. En el laboratorio grupal, cada participante aprende el método y construye sobre su propio caso. Después, una mesa privada permite resolver particularidades y validar decisiones.
A lo largo de un recorrido colaborativo, la marca ordena la inversión inicial necesaria, define los costos, identifica los procesos clave que sostienen la calidad del servicio y avanza para que una tercera persona pueda aprender y gestionar el negocio con facilidad.
Los ejes de trabajo del programa incluyen:
1. Definición estratégica de la empresa: tamaño de mercado, competidores, misión, visión, propuesta de valor, marca, concepto del negocio, know-how, FODA.
2. Determinación económica del modelo a franquiciar: cómo construir la inversión inicial. Premisas de ventas. Drivers del negocio. Costos variables y fijos. Dotación. Estado de Resultados proyectado. Margen, resultado operativo, punto de equilibrio y recuperación de inversión. Trabajo con escenarios.
3. Onepage comercial de franquicia: formato, superficie, ubicación, propuesta de valor, oferta, estructura operativa, dotación, perfil y rol del franquiciado. Responsabilidades básicas de franquiciante y franquiciado.
4. Hoja de ruta hacia la primera franquicia: acciones a desarrollar para captar interesados. Información a brindar en cada una de las instancias comerciales. Elección de punto de venta como factor de éxito.
“Franquiciar no empieza con un contrato ni con una carpeta comercial. Empieza cuando el negocio puede explicar qué hace, cómo gana, qué debe mantenerse y qué necesita aprender un tercero. FRANQ·LAB ordena esa primera capa de replicabilidad. No es una capacitación teórica. Es una fábrica acompañada”, explica Nicolás Suraci, director de la consultora.
Con este nuevo lanzamiento, la consultora reafirma su compromiso de brindar herramientas adaptadas a las exigencias actuales del mercado, facilitando que más negocios regionales puedan profesionalizarse y expandirse a nivel nacional e internacional.
En detalle
- Encuentros: 8, con frecuencia semanal
- Inicio: martes 29 de septiembre
- Días y horario: todos los martes, de 9 a 11h
- Lugar: Oficina Suraci (Edificio Alvear, Oficina 401, Vistapueblo, Mendoza)
- Cupos disponibles: 4
- Más información: https://suraci.com.ar/ Instagram: @suracifranquicias Contacto: 261 390-1935.